为助力企业打造高效执行人才，赋能企业发展。在聊城市人力资源和社会保障局指导下，聊城市创业孵化联盟特邀请神州英才副总裁张敬宽为企业开展赋能组织执行力沙龙分享会。

一、时间地点

时间：2022年8月2日 8:30-17：00

地点：聊城市创业孵化基地31楼会议厅

二、活动主题

赋能组织系统提升 赋能组织执行力沙龙主题分享会

三、活动组织

主办单位: 聊城市人力资源和社会保障局

承办单位：聊城市创业孵化联盟 

          神州英才企业管理顾问（北京）股份有限公司

协办单位：聊城佳美营销策划有限公司

          山东禾石教育科技有限公司

四、活动对象

企业董事长、总经理、股东、高级管理者

五、导师及课程介绍

主讲老师：

张敬宽，神州英才副总裁、高级项目经理、高级顾问、高级讲师、中国创新创业大赛特聘导师、澳大利亚弗林德斯大学国际经贸关系专业硕士

课程内容：

 第一部分：VUCA 时代下管理干部为什么要改变？

     1、时代在变,企业管理的方式也要改变；

     2、从我要你改变变为我要改变；

     3、如何赋能个体，激活组织；

     4、如何建立组织共识，打造赋能型组织?

第二部分：良好的沟通，良好的管理，皆源自于良好的回应

1、破解沟通无效的根本原因，找到沟通盲区；

2、打破沟通僵局，拿到双赢结果；

3、高效沟通落地三大操作步骤（互动演练）；

4、如何向上赋能--汇报工作的七大原则；

第三部分：植入打造高绩效团队“结果导向”的文化。

1、如何赋能团队实现更好的绩效；

2、如何带领团队定目标、盯过程、拿结果； 

3、团队执行力的训练与技能掌握； 

第四部分：中高管团队管理意识和领导技能的转变。

 1、从业务型管理者到战略型管理者转变；

 2、从“问题导向”到“目标导向”管理理念的转变； 

 3、从“一马当先”到“万马奔腾”管理能力的转变； 

 4、赋能型领导者五大角色定位。